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STORIE DI SUCCESSO

I formatori sono in grado di traslare le esperienze degli executive del lunedì ad un’esperienza di fattor comune per i partecipanti.

Partecipanti
Sara Prandin

Perfomance Analyst

Com’è andata la tua esperienza con la Leadership Academy?

In generale mi è piaciuta moltissimo, è andata molto bene e molto in fit con il mio fabbisogno del momento. Sia i temi sia la modalità è molto utile, le testimonianze sono state incisive e sono davvero soddisfatta.


Cosa ti ha colpito delle sessioni di Wibo? 

Con gli Executive mi è piaciuto molto avere un punto di vista pratico, di casi specifici vissuti. Mi sono piaciute molto anche le breakout rooms perché con il piccolo gruppo ci si espone di più e perché c’è un dialogo diretto con l’interlocutore. Nell’ascolto delle esperienze degli altri ho trovato conferma di cosa sta succedendo anche a me, oppure soluzioni e approcci diversi sui quali non avevo ancora riflettuto. È stato un buon confronto diretto, a volte mi sarebbe piaciuto avere più tempo.


Cosa ti è piaciuto di più e cosa ti è piaciuto di meno delle peer session?

Di meno faccio fatica! Mi sono piaciute molto, le ho trovate molto interessanti. Mi sono piaciuti molto la professionalità ed i contenuti che entrambi i facilitatori hanno fornito e l’approccio che è stato molto pratico ed ispirante. Il fatto di andare in profondità, di richiamare alcuni contenuti, approfondire e dare spunti ulteriori di valore. I formatori sono in grado di traslare le esperienze degli executive del lunedì ad un’esperienza di fattor comune per i partecipanti.

La prossima storia di successo potrebbe essere la tua.

due braccia che stanno per darsi il cinque

Dentro il successo
dei nostri clienti

Dai uno sguardo approfondito a come le organizzazioni di tutti i settori stanno innovando i loro eventi con Wibo.

Partecipanti

Rosa Bava

Chief Operations Officer di Huawei Digital Power

Come una Chief Operations Officer di Huawei ha rafforzato la propria efficacia di leader in contesti aziendali internazionali, tra teoria, role play e confronto diretto con Top Executive.

HR

Donatella Criscuolo

HR di Huawei Italia

Come Huawei Italia ha colmato il vuoto tra la formazione tradizionale e l'applicazione pratica attraverso un percorso di reskilling manageriale su misura per 60 manager.

HR

Luca Cattaneo & Laura Borghini

HR Training & Development | Comunicazione Interna & Corporate di Leroy Merlin

Il problema HR: colmare il divario di adozione dell’AI in azienda e ridefinire un ruolo HR che oggi non integra ancora l’intelligenza artificiale nella quotidianità delle persone.