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STORIE DI SUCCESSO

“I manager hanno migliorato l’atteggiamento verso il loro ruolo…”

HR
Danilo Di Arcangelo

People & Culture Manager di Engel Volkers

Panoramica dell'Azienda

Engel & Völkers è un’azienda multinazionale specializzata nella vendita di immobili residenziali e commerciali di lusso. Negli ultimi quindici anni, si è distinta rispetto alle altre agenzie immobiliari evolvendo da un modello di franchising di piccole agenzie a una struttura organizzata in grandi team di professionisti, alcuni dei quali contano centinaia di persone. L’azienda non si limita alla sola intermediazione immobiliare, ma si impegna anche a fornire un servizio di eccellenza al cliente, un valore aggiunto che poche altre realtà possono offrire.

La Sfida

Dopo Roma, Engel & Völkers si è ampliata anche a Firenze e Bologna. Oltre ai 500 agenti immobiliari complessivi, si è quindi aggiunta una classe di 70 manager che si occupano dell’aspetto organizzativo del business in crescita. Alcuni di loro avevano bisogno di sbloccare nuovamente alcuni concetti della leadership, studiati anni prima.

La Soluzione

Engel & Völkers ha scelto di collaborare con la Wibo Leadership Academy per due motivi principali:

  1. Intensità e Continuità del Programma: Il programma inizia con sei settimane intensive seguite da undici mesi di formazione continua. L’obiettivo era evitare un corso di breve durata, facilmente dimenticabile nel tempo, a favore di un apprendimento più duraturo.
  2. Approccio Eclettico: Essendo il target una classe di manager junior, era fondamentale un percorso che coprisse tutti i principali aspetti della leadership, prima ancora che concentrarsi solo su uno.

L’impatto

L’impatto più evidente si osserva nel cambiamento di mentalità, particolarmente nei manager meno esperti. Già dalle prime sei settimane, si è notato un miglioramento nell’atteggiamento verso il proprio ruolo, risultando in una gestione più efficace sia nell’ascolto che nella comunicazione con gli altri. Molti manager hanno applicato da subito i concetti imparati durante la Leadership Academy.

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dei nostri clienti

Dai uno sguardo approfondito a come le organizzazioni di tutti i settori stanno innovando i loro eventi con Wibo.

Partecipanti

Rosa Bava

Chief Operations Officer di Huawei Digital Power

Come una Chief Operations Officer di Huawei ha rafforzato la propria efficacia di leader in contesti aziendali internazionali, tra teoria, role play e confronto diretto con Top Executive.

HR

Donatella Criscuolo

HR di Huawei Italia

Come Huawei Italia ha colmato il vuoto tra la formazione tradizionale e l'applicazione pratica attraverso un percorso di reskilling manageriale su misura per 60 manager.

HR

Luca Cattaneo & Laura Borghini

HR Training & Development | Comunicazione Interna & Corporate di Leroy Merlin

Il problema HR: colmare il divario di adozione dell’AI in azienda e ridefinire un ruolo HR che oggi non integra ancora l’intelligenza artificiale nella quotidianità delle persone.